计划财务处支部2024年工作计划
计划财务处支部2024年将在机关党委坚强领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学校2024年度工作要点，加强党建与部门主业深度融合，全面提升财务服务能力水平，助推学校全力冲刺更名创大、努力拼“博”，向高水平师范大学稳步迈进。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神，全面贯彻党的教育方针，加强党对学校工 作的全面领导，坚决落实立德树人根本任务，坚持实施“3918”战略体系和“三步走”战略目标，不断深化“学生为本、学者为重、学术为要、学科为基”理念，立 足党建主责主业，融合部门业务，以推动机关作风建设和部门协同，提升机关部门服务中心、服务师生、服务发展的工作效能为目标，全力推动机关党建与部门业务相融合，全面落实党建与事业高质量发展同谋划、同部署、同推进、同考核制度，以高质量党建推动学校事业高质量发展。
二、主要工作
（一）2024年度工作目标：
1.加强支委组织领导建设，全年组织支委全体集中学习不少于6次，每月召开支委会1次研讨支部建设问题，科级以上干部均以普通党员身份积极参加三会一课和组织生活会等。
2.加强支部党员队伍建设，认真组织积极谋划，创新开展主题党日活动，契合计财处业务服务需求，发挥党员先锋模范作用。
3.加强支部规范化建设，严格执行“三会一课”制度，严格规范党支部会议记录，严格落实组织生活会、党员民主评议等党的组织生活基本制度。
4.加强支部服务能力建设，以信息化建设为推手，以服务中心、服务师生、服务发展为目标，充分发挥支部战斗堡垒作用，充分发挥党建引领财务服务高质量创新发展。
（二）2024年工作举措
1.全面落实支部制度建设
严格落实“三会一课”制度，高度重视支部学习内容规划，每个月争取规范党支部会议记录，严格落实组织生活会、党员民主评议等党的组织生活基本制度。支委轮流与党员开展谈心谈话，及时开展批评与自我批评，认真查摆自身问题，认真交流学习心得，认真开展处级干部上党课。
2.持续强化支部思想建设
加强党员政治理论学习，集中学习习近平中国特色社会主义思想最新理论，重视党员干部通过学习强国开展自学，不断深化党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
3.从严治理支部作风建设
结合部门业务，强化廉政文化建设，提升党员干部道德素养和精神境界。切实把党的组织生活作为查找和解决问题的重要途径，全面提升党员干部思想、工作和生活方面的作风，作为锻炼党性、提高思想觉悟的“熔炉”。
4.创新开展支部活动建设
重视支部主题党日活动的创新，以服务师生为导向，以服务学校创大拼“博”等中心工作大局，积极创新支部活动形式和内容，加强部门组织领导力建设，加强科室工作负责制度建设，全力打造一支政治立场坚定，财务技能精湛、协调沟通服务能力突出的财务队伍。
三、重点工作
（一）抓好信息化建设，党建引领业务高质量发展
探索计财处支部“数据党建”“融合党建”“项目党建”等模式，实现党组织工作全覆盖。根据学校智慧校园建设进度，加快财务信息化建设，以前期信息化建设调研规划为蓝图，结合学校财力和业务实际，以服务师生为导向，贯彻最多跑一次改革理念，修改完善审批流程，升级财务智能报账等系统，逐步实现预算、采购、资产、会计核算的数据共享，实现报销票据的智能识别，实现资金流和信息流的集成，让师生办理采购申请、差旅报销等更加方便快捷，进一步提升财务管理和服务水平。
（二）抓牢党员教育，财务服务彰显党员先锋担当
积极推进“党建+N”财务服务模式进展，根据计划财务处（采购管理办公室）主要业务内容，加强党员责任担当意识，加强服务师生意识，加强提升自身服务能力意识，全面提升财务服务水平。加强收费和票据管理，修订《学生收费管理规定》、《收费及票据管理办法》；及时编制印刷2024年版《财务报销指南》和《财务制度汇编》，增设预约报销事前审核岗，持续做好我为师生办实事系列活动等；鼓励财务人员开展会计研究、参加各类培训，不断提高自身专业技能，更好地服务师生。全面做好财务知识和采购政策的宣讲培训，提高兼职财务管理员在财务报销、预算编制及采购申报等方面的政策与流程的掌握能力，规范开展各项经济行为，降低廉政风险。
（三）抓紧作风建设，党建助推清廉校园建设
全面加强党员干部工作作风建设，树立鲜明干事服务导向，充分发挥党员作风建设教育影响，用好干事服务、干净担当导向的党员干部，充分发挥部门职能，履职担当做好财务预算管理和内控管理，助推清廉校园建设。
1.加强预算管理。坚持“量入为出、收支平衡”的预算编制总原则，执行零基预算与项目经费滚动预算相结合，规范和完善预算编制体系。召开预算编制培训会，对预算单位预算编制中遇到的问题及时解答，加强预算编制数据的合理性和规范性审核，结合学校事业发展需要和财力实际进行安排。根据学校对继教学院、科技处等收入预算单位下达的目标责任制，将收入预算分解落实到各单位，确保收入预算执行到位。定期发布预算执行进度报告，综合研判预测全年预算执行情况，及时调整资金关联项目，确保财政资金不被收回。加强对历年项目结余经费的清理，减少冗余沉淀资金。加强专项经费预算绩效管理，依据设定目标开展绩效评价，将评价结果作为完善和改进管理的重要依据，打造预算绩效管理闭环，提高资源配置效率和使用效益。
2.加强部门岗位职责内控。实现数据准确、照章办事、流程公开、规范审批。贯彻“业财融合”理念，开展财务报销、预算执行、经费使用绩效等财务运行情况分析，定期召开部门例会研判当前财务制度和业务流程中存在的薄弱环节和廉政风险点，为学校相关决策提供数据支持和风险提示，助力内控评价决策。报销把关管好“财”，从严审批管好“采”，对不符合要求的采购申请坚决驳回，对不合理不合法的报销予以退回，履职尽责为学校各项工作稳定运行管好“钱袋子”。
四、保障措施
1.加强组织领导，明确责任分工，支部书记要切实履行第一责任人职责，带头落实各项工作任务。各科室负责人履职党员干部担当，以身作则负责各项工作具体落实推进。
2.建立党建小组科室工作机制，确保支部工作与部门科室业务紧密融合。制定详细的工作计划和实施方案，明确时间节点和责任人，党员干部要彰显工作先进性担当，确保各项工作有序推进。
3.定期召开支委会、处务会、科室会，研讨业务进展存在的问题，及时发现问题并加以改进，对工作进展评估监督，持续推动工作不断向前发展，确保各项工作取得实效。
计划财务处支部将紧密围绕学校中心工作，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，推动支部建设与部门业务同谋划、同部署、同推进、同考核，为学校高质量发展提供坚强组织保障！
计划财务处支部委员会
2024年3月10日